家村 均 HILIPPINE SEVEN CORP。（PSC）は、今年、セブン-イレブンの店舗をさらに300店舗U（昨年の2倍近く）の店舗を開設するために20億ペソを割り当てました。
300の新規店舗の半分が会社所有であり、残りの半分がサードパーティのフランチャイズ。制限の改善により、フットプリントをさらに拡大することができました。第2四半期には、特に住宅地に多くの新しい店舗をオープンしました。2021年、164店舗を新規出店し、全国で3,073店舗で年末を迎えました。
住宅地への拡大計画の他に、全国の店舗に現金自動預け払い機（ATM）の設置を継続し、2022年に1,500台のATMを追加する予定。
同社はまた、顧客のニーズに応えるために、食料品店やサリーサリーストアを模倣して、製品ラインナップの必需品を増やすことも検討しています。
これらすべての取り組みにより、同社は長年のブランドの信用に忠実でありながら、コンビニエンスストアのコンセプトを刷新することができたと言っています。
また、この業界での地位を固めるために、パンデミックの際に学んだことを活用すると、CEOのホセT.パルド氏は述べています。
この記事の監修
一般社団法人 フィリピン・アセットコンサルティング
エグゼクティブ・ディレクター
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慶応義塾大学経済学部卒業後、東急に入社し、海外事業部にて、米国・豪州・ニュージーランド・東南アジアなどで不動産開発や事業再構築業務に従事。
また、経営企画部門にて東急グループの流通・メデイア部門の子会社・関連会社の経営・財務管理を実施した。（約15年）
その後は、コンサルティングファーム（アクセンチュア）や投資ファンド（三菱UFJキャピタル）などで、企業や自治体の事業再構築、事業民営化等の支援や国内外のM&A案件のアドバイザリーを実施し、2018年10月より、GSRにて、日本他の投資家および企業、ファンドなどに対してフィリピン不動産への投資や事業進出のアドバイザリーを行っている。
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